Hola de nuevo.
La verdad es que estas últimas semanas, cuando te encuentras con los colegas de profesión en los "mentideros" y foros habituales, lo único que se habla es de recuperación y de que parece que la "cosa se mueve". Aunque soy economista, o más bien tengo el título, como decía el bueno de Pablo Fernández en el IESE, "lo tengo desde hace mucho tiempo". Con ésto quiero decir que para hablar de recuperación, hay que hablar con datos en la mano. Hace unos años, no muchos, tuve la suerte de coincidir con el actual Ministro de Economía en un consejo de administración. Sí, fuimos colegas de consejo durante un año¡¡¡. Bueno, pues el bueno de Luis era un tipo que para cuando tú aún estabas con la tostada y el café, él ya se había leído, y analizado, la prensa financiera de los cinco continentes. Ponía datos encima de la mesa, datos objetivos, críticos e irrebatibles.
Moraleja: no hablemos de recuperación si no tenemos datos y él los tenía, los sabía interpretar y exponer como poca gente. Mi duda es si ahora en las ruedas de prensa como Ministro lo seguirá haciendo libremente y sin condicionantes políticos. Espero que sí. (De nada Luis, aunque no creo que leas este blog....).
La segunda parte de este post va sobre algo que a todos los que nos ha tocado levantar (vaya palabra más horrorosa pero es lo que hay) dinero para un proyecto, nos ha causado perplejidad y a veces, incluso hasta risas. Hablo de las "excusas" que pone un inversor para decirte que no invierte en tu proyecto.
Bajo mi experiencia las clasifico en dos tipos: las del que ni se ha leído el proyecto y te empieza a hablar de palabras como enfoque, ángulo, timing... y ya si te hablan de "scope" es ya para salir corriendo¡¡¡¡
Las segundas son las del que se ha leído el proyecto y lo ha trabajado, pero su comité de inversiones le ha tumbado la propuesta. Sinceramente éstas son las más duras y las que todo emprendedor debería de entender. Los que hemos trabajado en el análisis de inversiones en el capital riesgo, a veces tenemos que lidiar con la tesitura de que un proyecto nos gusta pero por cualquier motivo, y los hay, no es posible que nuestro fondo, en ese momento, acometa la inversión.
Aunque el tono de este post en su segunda parte ha comenzado con un tono de crítica hacia los gestores de capital riesgo, me gustaría romper una lanza en favor de mis colegas de profesión durante tantos años. Intentamos (yo intentaba al menos) hacer nuestro trabajo lo mejor posible, y no siempre es fácil. Os aseguro que decir que no a un promotor que sabes que de tu decisión depende parte de su futuro...es complicado. Por eso una petición: cariño, franqueza y rapidez en la comunicación de decisiones de inversión, amigos colegas del capital riesgo¡¡¡¡
Hasta la siguiente,
ellincesemueve
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